什么是无固定期限劳动合同？知识帖来啦
劳动合同是保障劳动者 实现劳动权益的重要法律形式之一 那么，大家了解无固定期限劳动合同吗？ 快收好这篇知识帖！
人力资源的7个基础知识
什么是人力资源管理？ 让我们从一个简短的定义开始，人力资源管理是管理人员以取得更好绩效的一种做法。
公司减少招聘时间的5个策略
招聘新人才是人力资源部门的一项关键职能，为空缺职位寻找合适人选所需的时间是人力资源团队的一个重要绩效参数，缩短招聘时间对于控制招聘成本和保持组织平稳运行非常重要，它还确保你可以在比赛之前抢到有才华的候选人，迅速关闭职位空缺对公司在就业市场上的声誉产生了奇迹。以下是人力资源经理可以用来几乎在一夜之间缩短招聘时间的5种策略。
如何改善人力资源沟通的技巧？
人力资源团队在他们的组织中做了很多重要的工作。不幸的是，他们工作的影响并不经常与整个组织共享或没有有效地传达，这可能导致公司范围内的错位、未能掌握以人为本的举措的结果，以及普遍缺乏对人力资源贡献的赞赏。
提高员工保留率的8种策略
在每年有近40%的员工换工作，45%的雇主表示他们无法找到具备合适技能的员工的时代，员工保留策略是人才经理最关心的问题。以下是一些事实：
一文搞懂如何绘制人才地图！
在当今这个日新月异的时代，各行各业都在不断地发展和变革。随着科技的进步和市场的需求变化，企业对人才的需求也在不断升级。为了在这个竞争激烈的市场中占据一席之地，企业需要拥有一支高素质、高技能的人才队伍。这就需要企业精准地绘制出一幅行业人才地图，以便更好地了解行业人才的分布、需求和趋势，从而为企业的发展提供有力的人才支持。
30岁前，HR想混的好必须明白这7件事。
知乎上有个问题，是这样的： 「30岁做什么，可在5年后受益匪浅？」 这个问题的答案，有不少都非常发人深省，那么回到30岁的HR身上，又有哪些事情是必须知道的？
这10招，让一位HR擅长表达。
HR是一个与人沟通和说话的角色。可能在80%的时间里，HR不是在和别人沟通，就在去找别人沟通的路上。
关于人效的 33 个核心公式（最全版）
我们经常在谈人效，但关于人效怎么计算，人效有哪些核心的公式，似乎很少有人提及。
劳务派遣单位对劳动者应当履行哪些方面的义务？
劳务派遣用工形式中劳务派遣单位对被派遣劳动者应当履行六方面的义务，一起来看
签两次固定期限后，第三次必须签无固定期限劳动合同吗?
无固定期限劳动合同一直是热议问题，什么情况下，用人单位必须与劳动者之间订立无固定期限劳动合同；什么情况下，用人单位可不与劳动者之间订立无固定期限劳动合同，而选择终止固定期限劳动合同呢？
绩效奖金怎么算？绩效考核常用公式汇总
有的小伙伴这样评价做绩效的HR，不会用公式的HR，不是好HR。绩效考核，每个HR都在做，但是真正做得好的，绝对是公式用得非常溜的。
HR，要了解业务到什么程度？
HR是需要了解业务的，但是本身HR的工作也比较忙，还有专业口的工作，那么我们了解业务到什么程度，可能比较合适呢？
斩获候选人的3大抓手！
HR朋友在工作中，一定有过以下几个困惑： 为什么明明按照要求来找，用人部门就是不满意？ 为什么常常和用人部门“打架”？ 为什么候选人入职后与面试表现差异那么大？ 为什么候选人入职没多久就离职了？
人力资源部职能与职责你了解吗？
人力资源管理的作业职能包括员工的招聘、选用、派用、培训、工作分析与工作设计、员工绩效的评价、制订与执行报酬和福利计划、建立有效激励员工改善或提高一作绩效的系统、建立人力资源信息系统，以及处理劳资关系等一系列内容。
人事行政部岗位职责大揭秘！一篇就够了！
目前有很多企业为了缩减成本，对于人事行政部的人员编制总是很紧凑，对于大部分中小企业来说，一个行政两个人事的编制是必须要有的，怎么说服老板，就是这一篇啦！
HR，要不要和员工打成一片？
首先，作为HR就不可能跟员工正真打成一片。HR在公司的很多行为代表了公司行为，而不是个人本身，所以从工作的立场来说，还是要公私分明。工作之余，HR私底下和哪位同事交往密切都可以，但切记不能泄露公司或部门的保密事项，否则就是职业操守的问题。
《如何快速从hr小白变大神》｜HR跟员工“绩效面谈”的三板斧
在开始之前，咱先聊个五毛钱的。在绩效管理这档事儿里，你们觉得哪个环节最要紧？有人说是“定目标”，没目标咋考核？有人说是“考核本身”，没考核还算啥管理？还有人说“改进”最重要，光发现问题不改进，那不就成了走过场了吗？嘿嘿，其实，这些都挺重要的，但如果真要挑个最核心的，我得说是“绩效面谈”。哎？别急，别急，听我慢慢给你解释。
关于员工关系的4大雷区，HR千万别踩！
HR的职业生涯真的是一步一个坎，相比于招不到人，算错了薪，要是一不小心摊上了劳动争议，那就有点难为情了！今天就来和大家聊一聊，关于员工关系的4大雷区。
【HR技巧】会做员工关系的HR ，都是员工的“小棉袄”！
“组织内人与人之间是奉献关系，不是管理与被管理关系，甚至也不是‘合作’关系。”员工奉献的前提就是和谐的员工关系，这对企业的良性运营发展有着重要作用。
HR必读：员工关怀的六句话
在企业，大家经常说，优秀的人才是我们最贵最稀缺的资源。
谈工资的技巧：HR如何与员工谈薪资？
据统计，在用人单位和员工之间的劳动纠纷中，有50%以上都是因为劳动报酬所产生的纠纷！
调岗可以有，乱调可不行！HR、员工必看！
《劳动合同法》第三十五条第一款：用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式；
HR处理劳动纠纷，要注意这3个时间点！
处理劳动争议一直都是职场上的难点，现如今，很多员工的维权意识比HR还要强，一不小心就是劳动仲裁。而劳动关系的处理，非常考验HR的专业能力，稍有不慎，很容易引火烧身。那么，HR应该怎么处理劳动争议呢?
HR分享｜打工人怎么提高工作效率？
"会"是"快"的第一步。很多时候我们第一时间不是想着把它搞懂，而是凭直觉、想当然、抬手就做，还想以最快速度完成，这基本不可能。具体怎么做？1、向前人学习。2、自己思考摸索。
【HR分享】如何提升人效？
人效是最近大部分组织关注的话题，组织到底如何提高人效呢？市面上的话题有很多，定义也有很多，讲重要性的内容也很多，到底怎么开展这个工作呢？
HR提升人力资源管理工作的方法
从产生人力资源效能的角度来说，组织再造显然比选、用、育、留更为重要。在流程再造、排班优化、考核核编上，每个企业都有大量的操作空间，可以释放出人力资源效能。
留不住人才？HR要怎么做好薪酬体系设计？
薪酬是企业分配制度的重要调节杠杆，不合理的薪酬体系会令企业丧失了大量的高端人才，限制了企业高速稳定的发展。
HR如何做好薪酬管理？
薪酬是指员工通过自己的劳动力，企业发放给员工的报酬，如工资、奖金、福利津贴等多种形式的总和。
